भारत में ट्रक चलाना सिर्फ एक नौकरी नहीं, बल्कि एक पेशा है जो पीढ़ी दर पीढ़ी चलता आ रहा है। कई ग्रामीण और शहरों में, ट्रक चलाने के हुनर, वाहन की समझ और कामकाज का ज्ञान पिता से बेटे को दिया जाता है। यह पारंपरिक तरीका हमारे देश के व्यवसाय परिवहन क्षेत्र में बहुत उपयोगी और समझदारी भरा माना गया है।
पिता जो सालों से ट्रक चलाते हैं, वे अपने बेटों को छोटी उम्र से ही ट्रेनिंग देना शुरू कर देते हैं ताकि वे वाहन से परिचित हो जाएं। आमतौर पर किशोरावस्था में बेटा छोटे-छोटे सफर पर पिता के साथ जाता है। इस दौरान वे लोडिंग, रास्ता पहचानना और छोटी मोटी तकनीकी समस्याओं को समझना सीखते हैं। जब बेटा व्यवसायिक ड्राइविंग लाइसेंस प्राप्त करता है, तब तक उसके पास प्रैक्टिकल अनुभव पहले से ही होता है जिससे भारी ट्रकों को आराम से चलाया जा सके।
औपचारिक ड्राइविंग स्कूलों की बजाय, परिवार में सिखाई जाने वाली ट्रेनिंग ज्यादातर काम के दौरान सीखने पर जोर देती है। बेटे रोजाना के कामों में मदद करते हैं, पिता की ड्राइविंग तकनीक देखते हैं और धीरे-धीरे उनकी निगरानी में वाहन चलाना शुरू करते हैं। इस तरीके से तकनीकी कौशल के साथ जोखिम प्रबंधन, वाहन की देखभाल और समय पर डिलीवरी की योजना बनाना भी सीखते हैं।
बहुत से लोगों के लिए ट्रक चलाना लाइसेंस मिलने से पहले ही उनकी आदत बन जाती है। पहाड़ी रास्तों से गुजरना हो या लंबी यात्रा के लिए आराम करने के स्थान ढूँढना हो, ये सब अनुभव समय के साथ ही मिलते हैं।
भारत में ट्रक कई दशकों तक परिवार की संपत्ति माने जाते हैं। ट्रक की मालिकाना हक अक्सर परिवार के भीतर ही रहती है। इसके साथ ही ग्राहक संबंध, पसंदीदा डिलीवरी रास्ते और सप्लायर के संपर्क भी बेटे को मिलते हैं। इस तरह परिवार के नए सदस्य व्यापार को बिलकुल नए सिरे से शुरू नहीं करते बल्कि पहले से मिली जानकारियों और अनुभवों के साथ आगे बढ़ते हैं।
यह परंपरा लगातार आय का स्रोत बनी रहती है और नए लोगों को काम पर लगाते समय खर्च कम होता है क्योंकि बेटे पहले से ही काम के तरीके और गुणवत्ता से परिचित होते हैं।
भारत में माल ढुलाई का लगभग 70% हिस्सा सड़क परिवहन और ट्रकों पर निर्भर है। लेकिन व्यवसाय में कुशल ड्राइवरों की कमी बनी रहती है। यहां यह पारिवारिक ट्रेनिंग एक मजबूत समाधान बनकर उभरती है जो आधिकारिक संस्थानों पर पूरी तरह निर्भरता कम करती है।
पिता से बेटे को यह जिम्मेदारी देने से ड्राइवर टिकते हैं क्योंकि वे पहले से ही इस जीवनशैली और काम के माहौल से परिचित होते हैं। यह मॉडल छोटे और मध्यम व्यवसायों को, खासकर दूसरे और तीसरे दर्जे के शहरों में, लगातार काम करते रहने में मदद करता है।
यह पुराना तरीका भले ही आधिकारिक नियमों से नियंत्रित नहीं है, फिर भी यह असरदार है। ऐसे बेटे जिनके पास पहले से अनुभव होता है, उनमें कम कौशल की कमी होती है और ट्रेनिंग पर कम खर्च आता है। वे बदलते रास्तों, माल के प्रकार और ग्राहक की जरूरतों के अनुसार ज्यादा लचीले होते हैं।
जहां व्यवसाय विकास तकनीक और नियमों के साथ हो रहा है, वहीं परिवार में सिखाया गया अनुभव और कौशल सबसे भरोसेमंद तरीका बना हुआ है।
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